コラム
2026.02.08
2026.02.09
「システム開発」に踏み切りたいけれど、ITやマーケティングのノウハウ不足から「本当に費用対効果が得られるのか?」「開発会社選びで失敗しないだろうか?」といった不安を抱えていませんか?
特に、集客やデジタル活用を加速させたいマーケティング担当者にとって、最適なシステムはビジネス成長の重要な鍵を握ります。
この記事では、システム開発でよくある失敗パターンとその原因を分析し、失敗を回避するための依頼のコツ、そして信頼できる開発会社の選び方まで、実践的なノウハウを詳しく解説します。
最後まで読むことで、ビジネス課題を解決し、確実に成果に繋がるシステム開発を実現するための具体的なステップが明確になるでしょう。
「システム開発」を検討する際、誰もが「成功させたい」と願うはずです。しかし、残念ながら多くの企業がさまざまな理由で失敗を経験しています。
事業コンサルティングを通じて多くのプロジェクトに携わってきた中で、失敗には共通点があることが分かってきました。ここでは、特によくある3つの落とし穴とその回避方法を解説します。
最も多い失敗が「完成したシステムが想像していたものと違う」というケースです。その多くは、プロジェクト初期の要件定義が曖昧だったことに起因します。
例えば「顧客管理システムが欲しい」という要望に対し、クライアントはAIによる商品提案まで想定していたのに、開発側は単純な顧客情報管理と解釈してしまうと、完成後に大きなズレが生じます。
この問題を防ぐには、ビジネス課題・目的・ユーザー体験を具体的に言語化し、業務フローまで落とし込んだ徹底的なヒアリングが不可欠です。
当初の見積もりから大きく費用が膨らんだり、納期が守られなかったりするトラブルも珍しくありません。
主な原因は、要件定義の甘さ、見積もりの不透明さ、開発手法の選択ミスです。仕様が固まらないまま進めると、途中の変更が追加費用や納期延長につながります。
見積もりの内訳が明確か、追加費用が発生する条件は何かを、事前にしっかり確認することが重要です。
完成したものの「現場で使われない」「運用が大変」といった理由で、システムが形骸化するケースもあります。
これは、技術力だけで開発会社を選び、ビジネスや業務理解が不足している場合に起こりがちです。
システムは作って終わりではなく、運用・改善を前提に長期的に寄り添えるパートナーを選ぶことが重要です。
システム開発を成功させるためには、依頼する側も最低限の「プロ視点」を持つことが欠かせません。
事前準備と基礎知識を持つことで、失敗リスクを大きく減らすことができます。
開発手法は大きく「ウォーターフォール」と「アジャイル」に分かれます。
ウォーターフォールは最初に設計を固める手法で、計画通り進めやすい反面、途中変更に弱いのが特徴です。
アジャイル開発は、小さく作って検証を繰り返す方法で、柔軟に改善できる点が強みです。
プロジェクトの特性に応じて、最適な手法を選択することが重要です。
システム開発の費用は規模や内容によって大きく異なります。
コスト削減のポイントは以下の通りです。
開発会社選びは、プロジェクト成功の成否を左右する最重要ポイントです。
過去の開発実績やポートフォリオを確認し、自社の課題に近い経験があるかを見極めましょう。
使用技術や得意分野、最新技術への対応力も重要な判断材料です。
TechFamilyは、単なる受託開発ではなく、経営視点とWebマーケティング視点を融合した開発を行います。
システム導入後の集客や売上向上までを見据えた提案により、成果にコミットします。
システム開発は、正しい準備と信頼できるパートナー選びによって、大きなビジネス成長を実現できます。
TechFamilyは、課題整理から開発、運用、マーケティングまで一貫してサポートします。
まずは15分程度のオンライン相談から、お気軽にご相談ください。